时值春耕，农事正忙。垦丰种业红卫农场分公司积极发挥党员干部先锋模范作用，发挥党支部服务的立体效应，全方位当好种植户的服务员与管理区工作的协调员，稳步推进垦丰种业春耕生产相关工作开展。

为落实好“双控一服务”战略目标，加强基层精细服务和技术普及工作，近日，红卫农场分公司种子包衣、催芽、销售等工作接近尾声，公司的党员干部积极主动、分工协作，及时开展新一轮的服务工作。重点针对目前种业工作时段和当前农业农时特点，及时深入一线，加强水稻育苗生产技术服务。

红卫农场分公司充分发挥党员干部先锋模范作用，坚持当好“三大员”。一是当好参谋员。目前正值水稻育苗大棚播种和管理的关键期，公司党员干部深入大棚给种植户当好参谋员，为他们输送科学种植理念和技术。鼓励种植户增加紧迫感，坚持抢农时就是抢效益，紧扣农时界限，抓住黄金期，抢在高产期。在技术环节，给他们当好参谋员，从播籽密度、匀度、覆土厚度，到选种、化肥、农资药品、生产技术等进行指导和服务。垦丰种业的党员干部将技术送到生产一线，让农户感受到种业服务的准度和温度。二是当好宣传员。在与农户接触中，及时将公司辖区推广的龙粳31、龙垦2021、垦川102等品种的销售政策、种子特征特性和各方面优势进行细致讲解，将营销策略、宣传手段做到人性化，并与当前生产相结合，深入浅出地做好品种推介工作。让广大种植户在服务中得到了优质种子的信息，增加公司品种传播深度和广度。三是当好协调员。红卫农场分公司党员干部全面做好种子销售账目核对和统计上报工作，当前正值农忙时节，勤奋的垦丰基层工作者，既要做好内业工作，又要深入田间做好服务工作，持续加强与基层管理人员的协调和沟通。由于销售收尾工作时间紧，要求精准度高，协调员的角色为提高工作效率奠定了坚实基础。